OPPO VIVO成功的原因by林帅
林帅重看了好几年前看过的段永平的视频。
因为发现,OPPO和VIVO现在的成功,也许跟节目中,段永平的商业思维,经营理念有相关之处。
1 敢为天下后,消费者导向
产品教育成本是最大。
微软的产品很多不是原创的。
当你摸清消费者的需求后,再集中你的资源发猛力,这才是最保险的作法。
乔布斯说,消费者不知道需要什么,直到你把东西展现在他面前。
这也是对的。
但这很危险,很多追求原创,追求前所未有的东西的公司,倒下了。
虽然这种做法如果成功,一飞冲天。但是成功的概率太小了。
安全经营企业的方法是,我们要敢为天下后,等着那些敢为天下先的烈士,比如乔布斯们,去证明了需求,证明了市场之后。
我们才认准目标,不浪费资源,集中所有资源发猛力,再去改善和深化,并疯狂宣传。
这才是最安全的企业经营。
消费者并不关心是不是原创。

2 nice is small 集中优势兵力去攻占某个点
快充,充电五分钟通话两小时。
拍照手机。
HIFI手机。
突出一个点,你才能在这个点做得比其他牛逼的对手好。

3 营销,像可口可乐,耐克那样营销
为什么?
因为当产品都是第一梯队的时候,其实大家在产品硬件和软件本身已经差别不大,大家的差别就在产品的文化内涵。
而文化内涵,是靠大量的宣传,大量的广告,大量的营销,来注入消费者脑海。
就像,耐克带给你的运动精神。
营销做得最好的是OPPO和VIVO。
他们就是像可口可乐,像耐克,这些大众消费品,那样的营销和投入。
其实林帅觉得,OPPO和VIVO在二三线城市卖的好,不是应为线下铺货,而是传统的电视等媒体平台的广告做得好又多。

这个是段永平的采访视频。
http://v.youku.com/v_show/id_XOTkyMjM2MTY=.html?beta&from=s1.8-1-1.2&f=19532439&spm=0.0.0.0.b0pWy2
段永平非常清楚的看透了商业的本质。

林帅,80后,毕业就从事外贸至今,外贸人。
林帅,要求自己每天坚持写一篇文章,数字不限,内容不限,关键是写写写。
林帅,同时是 帮课学员和米课学员。
新浪微博:@外贸林帅
恰黑外贸网 www.QiaHei.com 外贸干货推荐
个人号:WeCan365 (欢迎加我好友,保持沟通)
公众号:WeCan360 (www.LinTry.com 输入这个域名,也可以抵达我们公众号)
邮件:Lin@QiaHei.com
英文名:Peter

林帅坚信:
Every accomplishment starts with the decision to try.
If you fall, rise up, shake off the dust and try again.
Ever tried. Ever failed. No matter. Try Again. Fail again. Fail better.
Success is achieved and maintained by those who try and keep trying.

林帅推荐外贸重磅学习网站:
帮课外贸在线课程:www.TradeStudy.cn
米课外贸在线课程:www.imiker.com
深米外贸分享活动:www.iTradeMaker.com
JAC外贸实战:www.jacindustry.org
料神外贸快速出单:www.liaosam.com
广米外贸分享活动:www.imio2o.com